2025 年5月至 2026 年 3 月，成都市双流区黄甲街道青云寺社区以 “青邻共融，居民共治” 自组织能力提升项目为抓手，紧扣党建引领基层治理主线，聚焦居民自治薄弱、参与渠道不足、邻里联结松散、服务精准度不高等治理痛点，通过“能人挖掘、队伍培育、需求导向、实践赋能、微创投驱动”全链条推进，探索出一条 “社区搭台、居民主体、多元参与、共建共享” 的基层治理新路径，有效推动社区治理从 “单向管理” 向 “多元共治” 转型、从 “被动响应” 向 “主动服务” 升级。
一、聚贤赋能，筑牢自治 “人才根基”
社区治理的活力在居民，核心在队伍。项目启动之初，青云寺社区便把能人挖掘与队伍建设作为治理根基，打破自治参与壁垒，激活沉睡治理资源。通过 “摆摊设点广招募、定向拜访邀贤能” 双轨模式，开展 “才聚青云” 招募、“寻贤问道・共襄善举” 邀贤活动，重点吸纳书画、手工、调解、策划等领域能人及年轻居民、热心骨干，建立社区自治贤才储备库，成功组建2 支常态化自组织队伍，并在晨曦府小区创新成立“楼栋管家” 自治队伍 ，填补商品房新小区自治空白。
为让自治队伍 “懂治理、会服务、能干事”，社区针对性开展队伍赋能专项培训，围绕沟通技巧、邻里矛盾调解、应急处置、项目策划执行等核心内容，结合真实案例实操教学，推动自治队伍从 “热心参与” 向 “专业服务” 转变，为社区治理注入稳定、可持续的民间力量。
二、问需于民，把准治理 “精准方向”
精准治理始于精准问需。青云寺社区坚持需求导向，把居民呼声作为治理第一信号，先后开展 “面对面听需求” 走访、居民需求集中征集等活动，以 “上门走访 + 院落驻点” 相结合的方式，覆盖老年群体、特殊家庭、租户、亲子家庭等全类型居民，累计收集有效需求近百份，形成社区治理需求清单。
社区依托需求清单召开居民骨干议事会，将养老托幼、环境整治、文化活动、邻里融合等高频诉求，转化为微创投项目、治理行动、便民服务的具体方向，实现 “居民点单、社区接单、共治买单”，改变以往 “社区供给、居民被动接受” 的传统模式，让治理决策更贴合民意、服务供给更契合民需。
三、实践深耕，激活治理 “内生动力”
以实践促参与，以活动融邻里。项目紧扣社区治理重点任务，将自组织培育融入环境整治、邻里融合、民生服务、文化传承、安全防控等场景，开展系列沉浸式治理实践，引导居民从 “旁观者” 变为 “参与者”“建设者”。
在环境共治方面，开展 “洁美空间・共治同行”“青邻共融・巾帼聚力” 行动，组织亲子家庭、巾帼力量清理卫生死角、美化公共空间，以劳动实践凝聚家园守护共识；在邻里融合方面，打造 “青邻暖厨” 微阵地，开展包饺子、盆景创作、手工坊等活动，打破本地居民与租户、邻里间的陌生壁垒；在民生服务方面，落地 “育幼同行・暖心早教” 公益服务、冬季安全入户排查、暖心过冬宣传等项目，精准守护 “一老一小” 重点群体；在文化润治方面，举办写春联、剪窗花、新春拓印等民俗活动，以传统文化厚植社区共同体意识。
四、微创投驱动，破解治理 “小微难题”
小资金撬动大治理，微项目服务大民生。青云寺社区创新引入微创投机制，通过项目发布、申报培训、公开评审、全程指导、评估总结全流程规范运作，从居民自发申报的项目中择优立项 2 个，支持自组织自主策划、自主执行、自主管理小微治理项目。从新春氛围营造到小区自治文化建设，从环境微改造到邻里微服务，微创投项目聚焦居民身边 “小切口” 问题，以低成本、快落地、高参与的优势，切实解决一批社区治理 “微痛点”，让居民在参与项目落地中提升自治能力、增强家园归属感。
五、治理见效，绘就共建共享 “幸福图景”
项目服务扎实推进，自治体系更健全，自组织队伍常态化运转，楼栋管家、环保先锋队成为基层治理重要力量；居民参与更广泛，亲子、老人、租户、新居民全面融入，参与治理的主动性、积极性显著提升；邻里关系更和睦，公共空间盘活利用，邻里互动常态化，陌生社区变温情家园；治理效能更高效，需求响应更精准、环境面貌更整洁、服务供给更多元，基层治理精细化、精准化水平持续提升。
下一步，社区将持续深化 “青邻共融，居民共治”，不断完善自组织培育、激励、保障机制，持续拓宽居民参与治理渠道，把居民的 “主人翁” 意识转化为治理实效，以居民自治 “小支点” 撬动社区治理 “大提升”，全力打造宜居、宜业、和美、有温度的幸福社区。
